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获取精益废物视频在线课程

你已经完成了你的目标。您的公司已经(至少部分)转向精益管理系统,并且您已经看到组织、生产力和成本效益方面的显着改进。当您开始新的业务运营方式之旅时,您所承诺的一切。 但时间已经过去,你一开始看到的令人印象深刻的成果并没有重演。事实上,你似乎正在滑倒、失去阵地,想知道精益方法论是否真的如他们所吹捧的那样。 确实如此,但您可能忘记了精益生产中最困难的部分。不再陷入坏习惯。 精益浪费者的回归: 人们很容易忘记,精益并不是一项需要完成的具体任务,而是一种必须警惕的商业生活方式。

当您建立精益

实践时,您解决和消除的问题并没有消失,而是隐藏起来,准备好重新引入您的运营中。 其中最主要的是精益浪费者,无论是小事还是大事,都会降低公 GMX 电子邮件列表 司的盈利能力。浪费时间、物质、精力、精力、资源,最终浪费金钱的事情。 他们为什么回来? 即使在彻底实施精益之后,浪费的做法仍可能重新出现,原因有很多,包括: 坏习惯的回归。 对尚未充分分析浪费的流程进行的更改。 新产品或对现有产品的修改。 Uttana提供精益废物在线视频课程材料,可帮助您让精益运营重回正轨: 精益的 7 个浪费:作为回顾和强化导致工作场所浪费的 7 个主要错误的课程很有用。 现代办公室中的 7 种浪费:车间并不是浪费行为根深蒂固的唯一地方。总部可以从与生产、仓储、运输和接收部门相同的重组中受益。

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精益废物的先进

概念:本课程将精益废物管理提升到一个新的水平,将废物清单从 7 种扩大到 21 种。 精益废物识别和消除表格:精益管理系统内置了简单直接的程序,用于完成 DV 线索 所需的任务,在本例中是发现和消除废物。本课程向您展示如何有效地使用为此目的创建的表单。 浪费和低效率的另一个根源——生产布局: 当您走向精益时,您很种浪费:车间并不是浪费行为根深蒂固的唯一地方。总部可以从与生产、仓储、运输和接收可能会重新设计您的生产线和工作站,并从完成后发现生产力的提高中受益。但也许工作还没有完全完成。

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