许多人梦想有一天拥有自己的企业并为自己工作。这基本上就是美国梦，对吧？通常，永远不必再为别人工作的想法就足够了，但对其他人来说，这是追求独特梦想的想法。这是自治的想法。这是众多原因之一——不管是什么原因，它每年都在驱使越来越多的人成为企业家并开始自己的事业。 不幸的是，尽管人们对为自己工作和追逐自己的梦想充满热情，但他们仍然容易犯新手创业者所犯的同样错误，甚至更多。虽然拥有自己的企业有很多好处，但也有许多事情需要避免以帮助确保成功的商业冒险。 以下是新兴企业主常犯的三个错误。 1. 成长太快 这可能是新企业主最常犯的错误，也是最容易避免的错误之一。当您开始看到收入进来时很容易兴奋，而且更容易忘记业务费用的快速增长。
当您的增长阻碍了您正确经营业务时
问题就来了。 虽然我坚信增加销售额的重要性，但大多数企业家只是认为，如果你增加收入，其他一切都会迎刃而解。不幸的是，更多的销售额并不总是意味着更多的利润。” 你不会马上成为你所在行业中最大的，如果你试图扩张太快，你将永远无法到达那个目的地。一个成功的企业是一个有时间稳定、持续地成 最新邮件数据库 长和扩张的企业。当某事奏效时，调整它直到完美，然后缓慢而稳步地扩大你的公司。 2.没有雇用合适的员工 对于小型企业，您经常会遇到“错误的员工”问题。没有合适资格而被雇用的家庭成员，或同等水平的朋友。问题是，一个企业真的只和它的员工一样好。 “对于某人是否适合这份工作，许多企业家都有很好的直觉。但你不应该只依赖直觉，” BDC Canada 的专家写道。“招聘决定应该建立在坚实、客观的因素之上。
如果您想吸引顶尖候选人招聘和
招聘策略可能需要一点“额外”关注。ATS 的 Dave Rietsema 实际上建议在招聘时使用性格测试，包括 Myers-Briggs、Gallup 和 IPEP-NEO。这种方法有利有弊，所以请自己测试一下。 只雇用你知道你需要的人，并且加倍努力只雇用那些有资格担任该职位的人。另一件要记住的事情是，仅仅因为你雇用了能干的人并不意味着他们将始终保持标准。刀子用久了就会变钝，您的员工有责任保持自己的锋利。这是对员工进行定期绩效评估很重 DV线索 要的主要原因之一，并且可能是最初成功与随后失败之间的区别。 3.缺乏战略和技术 在创建自己的企业时，可能很想一头扎进去，但如果没有适当的策略，您很可能会淹死在酒里。大多数毫无准备的人不明白经营企业就是领先一步，仔细的计划和执行将帮助您以更快的速度获得成功。商业世界中有太多无法预料的障碍，您必须做好战略准备。
