当您使用像精益管理系统这样强大且全面的系统时，将会有一些学习曲线。它从你开始调查的第一天开始，并持续下去，嗯，永远。 它是一个需要不断成长和发展的系统。如果它动摇和停滞，你就会失去已经取得的成果。 虽然几乎所有系统都是如此，但它是少数几个将持续增长作为其核心原则一部分的系统之一。 但如何在这样的系统中保持前进的动力。 培训是关键 训练在系统中做了两件事： 1. 它有助于刷新和强化一开始学到的经验教训。当您有太多其他事情分散您的注意力时，您很容易忘记 5S 方法、七种浪费、沟通和可视化管理的重要性。
从本质上讲
您可能会变得非常忙于运行系统，以至于没有注意到它不再运行良好。 对其基础知识的持续培训有助于防止坏习惯重新出现并毁掉一开始所做的所 智利手机号码清单 有艰苦工作。 它有助于扩展系统的范围和范围。通过学习新技能和实施新方法，您可以使我们的系统保持活力和活力。 为了保持这个系统的活力，您需要建立一个精益和改善的学习管理系统，其中包括补习培训以及新的技能和方法。 Uttana 拥有完整的培训视频目录，可以帮助您为您的公司建立培训库。 基础训练： 您的学习管理系统应包含有关基本概念的材料。这既有利于可能不熟悉它的新员工，也有利于需要定期进修基础知识课程的现有员工。一些需要考虑的课程包括： 7 废物：这已在其实施的早期部分中涵盖，但定期进修课程很重要，因为没有什么比重新引入废物更快地破坏您的系统进度。
除了基本信息外
乌塔纳计划还详细介绍了废物的识别和消除。 可视化管理：沟通对于该系统有效性的重要性怎么强调也不为过。这套课程将帮助您找到保持信息在整个系 DV 线索 统中流动的方法。 高级精益：一旦实施了它，您才刚刚开始看到它能为您做什么。以下是一些需要考虑的高级概念： 供应链：该技术引入了一种看待供应链的新方法，其目标是保持最少的现有供应量，从而释放空间和资本。最终目标是建立准时交货系统，使供应品能够在用于生产的当天到达。 看板：看板是一种先进的物料管理系统，与准时交付系统结合使用。看板从零售超市业务中借鉴了一些方法，完善了库存产品和供应品的许多方面。 A3 课程：A3 问题解决课程是一种复杂且结构化的方法，用于识别和解决系统中的问题。
