这是快速消费品行业的基本规则：所有未售出的产品都会影响您的利润并侵蚀利润率。目前，您可以添加一些相关变量，例如运输成本、原材料采购、人力等……最后，您需要将所有这些因素结合起来，才能对快速消费品行业的正确定价有一个初步的了解。在这种情况下，平衡供需就成为制造商的首要目标。 基于 CRM 的制造允许您控制和调整管理分销业务所涉及的不同因素。通过系统地连接和协调不同的活动，您可以消除或减少大量的附加费用。这包括运输、过剩生产、不平衡生产、原材料采购费用等…… 从简单的意义上来说，让零售和制造保持一致可以让您获得管理网络运营的系统方法。 在本文中，我们将研究通过 CRM 平台管理生产和零售的不同方面。
考虑每个零售商
创造产品需求的情况 在许多快速消费品行业（如食品行业），零售需求仍然是决定因素。通过实现良好的零售渗透率，您可以提高特定产品的产品 摩洛哥手机号码列表 销量和知名度。这使您能够在计算每次库存销售的同时增加零售额。 通过 CRM 零售协作，您可以将所有零售需求简化到一个界面。这使您能够计算、跟踪和预测特定产出的零售需求。 事实上，它可以解释如下。 最初，各个零售商的订单通过 CRM 订购系统收集 之后，所有采购订单都会简化到一个仪表板。通过在所有时间点使用单一仪表板显示采购订单，您可以跟踪每个制造周期中每种产品的零售需求。 捕获通过启动基于地理的细分，您还可以跟踪每个位置的准确产品需求。基于 CRM 的订单管理使您可以查看和管理来自广泛零售网络的所有传入订单。
遵循个性化产
品的需求 对于产品种类繁多的快消品企业来说，在可用产品列表中跟踪实际产品销售情况可能很容易造成混乱。为了拥有功能齐全的端到端产品组合，您需要了解并 DV 线索 遵循个别产品的需求。 在快消品行业，同一企业生产的不同型号产品需求参差不齐的情况是很常见的。即使整个产品组合经历整体飙升，个别产品也可能会遭受需求损失。基于 CRM 的零售分析可让您记录每个产品型号的订单和需求，将所有采购订单整合到统一的仪表板中。 这有助于您增加对产品的总体需求。 截止可避免的分销成本 随着零售商数量的不断增加，零售连锁店普遍成为一个错综复杂的网络。当企业希望维持敏锐且更新的零售分销时，就会增加相关成本，例如运输和人力。 所有这些都会加到最终产品成本中，影响最终零售价格。反过来，这个最终价格可能会显着提高或削弱您相对于提供类似产品的竞争对手的优势。
