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的智慧应用到您的生产方法中

当你想了解一个系统如何真正工作时,研究掌握该系统的人的作品是值得的。就精益管理系统而言,有很多巨头的智慧被记录在书籍和视频中供其他人学习。 Shingo Shigeo博士就是这样的人之一。他被认为是 Kaizen 原则的大师,在美国工业界享有盛誉,这要归功于他在通信巨头 AT&T 等公司的多次巡回演讲和重要咨询工作。 他参与精益开发: Shigeo 博士是许多公司和项目的工业顾问,其中包括丰田生产系统,精益管理的原则就是源自该系统。他的职业生涯始于铁路工程,并开创了许多制造生产力方法。1960 年代,他在多年工作的基础上完成了(单分钟模具更换)的开发,这是一种革命性的生产线转换系统。

尽管他年去世

但他的工作和研究继续为生产力的提高和科学管理做出贡献。 书籍和视频: 除了精益供应之外,恩纳还收集了大量有关制造效率的基础和革命 直接移动潜在客户电子邮件列表 性概念的书籍和视频。Enna 提供了一些有关 Shingo 博士工作的资源,这些资源将有助于生产力专业的学生更深入地了解他们正在使用的系统。标题包括: 知识在行动:一个由两部分组成的视频系列,详细介绍了他在美国作为 AT&T 顾问所做的工作。该系列包括 Shingo 博士与开发团队在车间合作消除故障并解决质量问题的罕见镜头。这一部分提供了对他的思维过程和方法的独特见解。本系列讨论的一些概念包括: 零缺陷:试图与制造团队中普遍存在的态度作斗争,这种态度认为生产线上的缺陷并不重要,因为它们会受到质量控制的影响。

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这个概念后来成

质量管理绝对”方法的一部分,并且仍然用于解决供应链问题。 科学思维机制:利用创造力和想象力寻找制造问题的可行解决方案的系统。 即兴视频项目 DV 线索 的额外镜头集合,其中包含多个问答环节。涵盖的其他主题包括: 防错种结构化方法,可帮助生产线操作员识别和避免生产错误。 自动化原理 一种有助于识别和消除生产问题根本原因的方法。  和创造性思维的艺术:一本关于博士在丰田生产系统上所做的工作的书,他是该系统的主要开发人员之一。文本详细介绍了包括科学思维机制在内的各种概念。精益制造基础他的晚期作品之一,这份手稿最近被发现并被翻译。它提供了有关丰田生产系统如何看待生产力和流程的更多详细信息,以及提高生产力、减少浪费和提高效率的基本概念。

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