通过采购情报过程，您可以收集和分析与公司供应市场相关的信息。具体信息有助于公司进行重大决策过程。为了获取此类情报，您可以借助支出管理，它为您提供了一系列工具、流程和系统。收集所有必要的信息后，您可以采取相关行动。使用此支出管理系统有许多好处，本文重点介绍了使用此系统为您的公司带来最佳效益的一些方法。 所购买产品的智能 – 系统充当指南，以便您对已购买和将要购买的商品进行合理化判断；决策可以是好的；您可以购买最好的、大批量的产品，并获得从批发商处讨价还价的杠杆作用。
有关您购买的
供应商的情报 – 您将能够合理化您将使用的供应商，这再次为您提供了谈判的机会，因为更大的数量意味着可以讨价还价更低的价格。您还可以识别可能在 南非电子邮件列表 合同外进行的采购。 关那些有支持您政策的供应商。如果政策涉及多样性和可持续性等领域，从长远来看将使您受益。 供应市场情报 – 获取有关供应于买家的了解——在大型组织中，采购是由很多人进行的。但并不是每个人都拥有必要的经验。了解这方面的知识将使您有机会培训实际为您公司进行采购的人员，以便以更好的方式完成工作，甚至可以将采购任务交给代表您公司的熟练采购员。 关于价格的情报 – 通过考虑已知标准并对其进行基准测试，您将能够测试并了解您是否获得了优惠的价格。
这个采购情报
的标准甚至可能是您公司上次支付的价格，让您找到更好的交易。 有关供应商财务配给的情报 – 通过支出管理系统，您将能够识别财务上脆弱的供应商（如果有），以便可以针对 DV 线索 他们采取缓解措施并降低使用它们所产生的风险。 探索最适合老年人生活方式的 15 种狗品种 了解供应商政策 – 您将能够找到市场的深入信息。一些公共领域包括与市场价格相关的指数和趋势基准信息。实际看到您支付的价格比去年支付的价格低 10% 可能是件好事。然而，市场下跌 20% 并不会影响你的业绩。 支出数据可以在任何组织中以分散的方式获得，并且可以在核心数据系统、电子表格、合同登记册等中找到，必须收集这些数据，以便您可以将其用作商业智能。采购情报是一个非常需要的因素，可以帮助正确制定许多策略。
