业务流程管理 (BPM) 最初似乎很难理解。对于那些对运营管理没有深入了解的人来说，理解其含义是很困难的。因此，本文的主要目的是让读者理解其含义，指出其解决的问题，并展示其到底是如何做到这一点的。 简而言之，BPM只不过是通过优化业务流程来提高组织绩效。简而言之，这是运营敏捷性的提高，这将对业务绩效产生积极影响。最终，高管将交付客户价值。 BPM 解决的常见问题 与战略举措识别相关的问题经常让企业感到畏惧。在这种情况下，BPM 可以发挥作用。它将指出制定策略的方法。 企业必须面对重大问题，而所有这些问题都可以通过 BPM 来解决。
让我们来看看它们
创收 与减少废物有关的问题 成本控制 价值创造 上述列表揭示了组织遇到的一些常见问题。人们通过 BPM 学习如何设定正确的战略目标并始终坚持下去。 BPM 解决的企业 东北手机号码列表 目标问题 BPM 不仅为战略制定中面临的问题提供支持，还解决与企业目标相关的问题。下面列出了这些： 收购或合并后的调整。 信息技术调整 过程管理与控制 组织架构调整 知识保留 风险管理 组织变革 如果公司已经决定解决问题的方法，BPM 可在以下方面提供帮助： 连续的提高 建议遵循任何最佳实践模型的策略 推荐维持质量标准的方法 解决问题的途径 BPM 通过以下方式促进商业投资： 它确定当前的问题并深入挖掘以了。
解其背后的根本
原因 评估正在进行的流程的效率水平 进行深入研究，以确定普遍存在效率低下的流程并找出其影响 建议临时程序来处理现有问题 结论 DV 线索 性思考 对 BPM 的深入研究 揭示了它在组织中的作用。同样的工具引入了商业模式。在仔细检查公司的工作原则后，BPM 会确定更好的选择，并将最佳选择列入候选名单。 MBA & Associates 是一家提供 BPM 相关帮助和建议的著名咨询公司。它位于惠灵顿（新西兰），拥有一些最好的业务流程总监代理，可以帮助业务流程改进。因此，如果您迫切希望使用 BPM 解决问题，那么联系最好的决定。
